Lingkungan yang mendukung untuk pembelajaran dalam organisasi.
Karyawan dapat menyatakan perbedaan dalam pendapat dengan rasa nyaman dan aman, menanyakan hal-hal yang meskipun sepele, dan menunjukkan sisi pandang yang berbeda meskipun tidaklah ide besar tetap perlu dihargai. Karyawan saling menyadari bahwa perbedaan ide sangat bernilai, berkembang dalam diskusi yang sehat dalam mencapai kesimpulan terbaik. Karyawan berani dalam mencoba sesuatu yang berisiko dan belum di eksplorasi.
Praktek dan proses pembelajaran yang konkret.
Informasi dapat didistribusikan dengan baik. Informasi ini dapat diperoleh dari ahli dari divisi lain, ahli dari luar organisasi, ahli dari konsumen dan pemasok. Penawaran baru perlu di uji coba.
Pemimpin yang menekankan pada pembelajaran.
Pemimpin seringkali membuka diskusi terbuka sehingga alternatif solusi dapat diperoleh dari berbagai pihak.
